APRIRE UNA TIPOGRAFIA : LA FASE DI START UP

Agli inizi può bastare il solo titolare specie se la tipografia non è ancora abbinata allo studio grafico, mentre se le due attività coincidono presso la stessa sede, sarà anche necessaria la presenza di un operatore esperto in grafica. Quando il lavoro inizia a crescere si può pensare ad assumere un apprendista che coadiuvi lo stampatore tipografo nel funzionamento delle macchine di stampa. Una tipografia, sia all’inizio che alla fine del suo percorso imprenditoriale, si avvale della presenza di collaboratori, come addetti al volantinaggio e addetti alle affissioni. I collaboratori sono le figure che non possono mancare all’interno di una tipografia. Il cliente cerca un servizio e efficiente e sbrigativo e deve essere liberato da incombenze relative alla distribuzione dei suoi volantini e dal pagamento delle tasse comunali per la pubblicità previste dalla legge. I collaboratori del tipografo devono, infatti, far parte di una “rete” che curi i rapporti con i funzionari comunali e la distribuzione del materiale pubblicitario. In tale contesto viene da chiedersi quale sia la forma giuridica più adatta per una tipografia. Nei primi mesi di attività si preferisce partire sempre con la ditta individuale, anche se questa forma giuridica viene scelta da chi dispone di grossi capitali per far funzionare l’attività, se questi capitali non esistono si preferisce puntare per la società in modo da poter contare sull’apporto di capitale di più soci. I soci possono apportare anche i mezzi di lavoro: è il caso di ex titolari di tipografie create in forma di ditta individuale, che si associano a nuove tipografie per creare una società. Per quanto riguarda le società, le forme giuridiche più diffuse sono le snc e le cooperative sociali. Per alcune grandi tipografie è possibile adottare anche la forma giuridica di società per azioni, ma non è il caso della piccola tipografia di paese che opera in un ambito più ristretto. Le società in nome collettivo hanno più facilità a reperire finanziamenti bancari, mentre le cooperative sociali possono fruire di contributi regionali e di sgravi fiscali.

La cooperativa sociale per avviare una tipografia deve essere di tipo B. Le cooperative si dividono, infatti, in cooperative di tipo A e di tipo B. Quelle di tipo A svolgono attività socio sanitarie ed assistenziali, mentre quelle di tipo B operano in altri settori di impresa coinvolgendo soci e personale rientrante tra categorie protette e svantaggiate. Le cooperative sociali tipografiche possono anche godere del supporto gratuito e titolo volontario dei soci sostenitori che possono contribuire in maniera determinante a far decollare l’attività riducendo molti costi di gestione. Le tariffe della tipografia possono variare da una zona all’altra. In ogni caso il listino con i prezzi va redatto e comunicato al Comune in sede di dichiarazione di inizio attività. I prezzi vengono stabiliti per quantitativi. Ad esempio, 500 volantini monocolore costano 60 euro, mentre la stessa quantità multicolore costa 80 euro. I prezzi calano all’aumentare delle stampe. Per 100 mila volantini monocolore la tariffa è di 700 euro che possono superare i 1000 euro se si richiede la stampa multicolore. I prezzi solitamente sono comprensivi delle tasse previste per legge, mentre vengono comunicati esclusa Iva che sarà poi aggiunta in fattura. Un esempio di listino completo per una tipografia è accessibile a questo link: www.tipografiacarnicella.com/index.php/listino-prezzi. Per ulteriori informazioni su questa attività si può contattare la seguente associazione di categoria: Associazione Tipografi e Stampatori che rappresenta uno dei principali punti di riferimento degli operatori del settore. A livello regionale sono presenti anche diverse realtà che possono rivelarsi utili per sapere qualcosa di più su come avviare una tipografia. Si tratta dell’Associazione Tipografi Siciliani e dell’ATAB, l’Associazione Tipografie Artigiane Bresciane.

Rosalba Mancuso

Fonti immagini:

Museo Civico della Stampa del Comune di Mondovì

Imaccanici.org

APRIRE UNA TIPOGRAFIA : LE ATTREZZATURE

Per capire il costo reale singolo e complessivo delle attrezzature necessarie al lavoro della tipografia, bisogna conoscerle. Per avviare una tipografia servono, infatti, almeno una macchina di stampa ( all’inizio è meglio usare quella che stampa un colore alla volta); tagliacarte, piegatrice, rilegatrice, clichè e materiale di consumo, come carta, inchiostri, caucciù per la macchina di stampa, camicie, acidi per sviluppare pellicole e lastre. Tutto questo è parzialmente indispensabile in una tipografia per quanto riguarda la fase di stampa, mentre per la parte grafica, cioè di impostazione delle stampe, servono: Pc, stampante laser che stampa in formato tabloid plus o una stampante plotter che stampa in formato A0 per stampe di piccole dimensioni e per quantità limitate, mentre per le stampe più grandi e in quantità maggiori serve una stampante chiamata “fotounità” che crea le pellicole da cui poi si ricaveranno le lastre di stampa. Per ricavare le lastre servono un bromografo e una seconda macchina, ma esistono anche fotounità che fanno contemporaneamente le pellicole e le lastre, senza necessità di comprare la seconda macchina. Il costo iniziale dell’investimento si presenta alto perché l’attività tipografica parte dall’attività grafica. Per dimezzare o ridurre sensibilmente i costi dell’investimento, bisognerebbe cominciare o solo con lo studio grafico o solo con la tipografia cercando di affiliarsi ad attività che possano supportare il servizio mancante all’interno della propria. Per i costi delle singole attrezzature di lavoro bisogna anche distinguere tra le macchine di stampa manuali e digitali.

Una macchina manuale costa circa 700 euro, una confezione da 10 cliché costa quasi 800 euro. L’espositore UV per l’aderenza dei cliché costa quasi 400 euro. Inchiostri, diluenti e accessori vari costano da 8 a 30 euro a confezioni da un chilo, la stampante per la produzione di pellicole costa da 500 a 800 euro; confezioni di pellicole per stampanti possono costare anche 200 euro. Anche se esistono aziende che vendono macchinari per tipografie non è facile trovare i prezzi per quelli nuovi. Possiamo solo dire che una fotounità, un bromografo e una sviluppatrice delle lastre, usati costano tra 8 e 15 mila euro. Per quanto riguarda le macchine di stampa nuove, per tipografia, possiamo confermare che in effetti i prezzi sono abbastanza elevati. Poi dipende sempre dal modello scelto e dal tipo di prestazioni che la macchina è in grado di garantire, ma per avere un assaggio dei prezzi possiamo dire che una stampatrice flessografica a colori ad alta precisione, costa anche 50 mila euro; una stampatrice intermittente costa anche 200 mila euro; una stampatrice flessografica a sei colori costa 3000 euro, una stampatrice dello scritto tipografico costa 16 mila euro; una stampatrice rotativa può costare anche più di 40 mila euro. I prezzi sono tratti da un sito che espone prodotti provenienti da qualsiasi parte del mondo, compresa la Cina. Per risparmiare sulle esose spese dell’investimento iniziale molti preferiscono comprare macchinari usati, ma in buone condizioni, che possono valere anche meno della metà rispetto ai prezzi di mercato. Un’azienda che offre la possibilità di acquistare macchinari per tipografia usati è raggiungibile a questo link: www.grafimec.it.

Fonti dei dati:

http://www.cplfabbrika.com/

http://it.narkive.com/2004/11/23/2579725-avviare-una-tipografia.html

http://italian.alibaba.com/products/letterpress-printing-machine.html

Rosalba Mancuso

Fonte immagini:

Grafimec.it

AVVIARE UNA TIPOGRAFIA : I COSTI

Avviare una tipografia in un paese richiede anche minori costi per l’affitto dei locali perché è noto che i canoni di locazione per gli immobili di provincia sono molto più bassi rispetto alle città. Un locale di piccole dimensioni, in un paesino, si affitta anche a meno di 500 euro al mese. La superficie del locale deve essere idonea a ospitare le macchine di stampa, le apparecchiature digitali e l’ufficio grafico del tipografo. Inizialmente si può pensare a un locale di massimo 60 metri quadri. Le dimensioni esatte dei locali per un determinato tipo di attività, sono sempre indicate nei regolamenti comunali del paese in cui avrà sede la tipografia. Quindi, la location ideale della tipografia dovrà essere in un paese in cui non sono presenti dei concorrenti. Se nel vostro comune dovesse esserci una tipografia o più tipografie allora sarebbe meglio spostarsi di circa 20, 30 km per cercare un paese sprovvisto di tipografie. La verifica dei competitor si può effettuare tranquillamente cercando sulle Pagine Gialle, anche sfogliandole via web. Non tutti i tipografi, specie se lavorano tramite ditta individuale, si pubblicizzano sulle Pagine Gialle, a volte indicano solo il nome e cognome nei normali elenchi telefonici e non si riuscirà mai a capire se quel nome fa capo o meno a una tipografia. In tal caso saranno necessarie indagini e verifiche più empiriche, con richiesta di informazioni dirette presso gli uffici comunali in cui si intende avviare l’attività. Per riuscire ad entrare a regime nel breve periodo,bisognerebbe avviare la tipografia in centri con almeno 10 mila abitanti che sorgono magari all’interno di un comprensorio di comuni altrettanto piccoli o anche più piccoli dove non esistono tipografie. Bisogna poi evitare altre situazioni contingenti che potrebbero mettere a rischio la futura redditività dell’impresa. Il lavoro di stampa del tipografo, specie per quanto riguarda biglietti di inviti e di auguri, può essere messo a rischio dalla concorrenza di studi fotografici e dai privati cittadini che sapendo usare il PC e stampanti di qualità decidono di stampare in proprio i bigliettini e le partecipazioni per risparmiare proprio sul costo della tipografia.

AVVIARE UNA TIPOGRAFIA : FARSI CONOSCERE

Ci sono poi anche gli imprenditori che, per risparmiare sui costi dei volantini pubblicitari, preferiscono pubblicizzarsi stampando su comuni fogli A4. Il volantinaggio però è sottoposto a norme comunali e al pagamento delle relative tasse, per cui questo tipo di concorrenza è più facilmente arginabile. Essere l’unica tipografia presente in un comune permette anche di acquisire una certa autorevolezza presso le strutture pubbliche e private di quel determinato paese. In occasione di eventi elettorali, inoltre, i ricavi della tipografia di paese si incrementano sensibilmente, perché i candidati alle elezioni e tutti coloro che sono coinvolti nelle manifestazioni elettorali, commissioneranno la stampa dei manifesti e dei volantini dei singoli candidati solo a quella specifica tipografia. E’ anche vero che la concorrenza si vince offrendo servizi di qualità , ma i cambiamenti del lavoro di stampa, introdotti dalla rivoluzione digitale, rischiano di rendere meno competitivo il lavoro del tipografo pure se si impegna a offrire servizi di qualità. La qualità va chiaramente mantenuta anche quando si è gli unici tipografi presenti in un determinato territorio, perché, se si commettono errori e si causano disservizi e ritardi nella consegna delle stampe, il cliente può sempre optare per altre tipografie, spostandosi in altri comuni o ricorrendo alle tipografie web che costituiscono ormai una fetta importante della concorrenza dei tipografi. Le tipografie web sono quelle attività che stampano su ordini e commesse raccolte via Internet. Basta pensare che la voce “tipografia online” restituisce sul web più di tre milioni di risultati! L’idea della tipografia on line può essere abbinabile all’attività tradizionale anche per ampliare il mercato e i margini del proprio business. Continua…

Rosalba Mancuso

Fonti immagini:

blographik.it

eventiroma.net

APRIRE UNA TIPOGRAFIA : IL LAVORO DEL TIPOGRAFO

Oggi il tipografo è sempre un artigiano, ma con conoscenze e competenze di grafica. Non è raro, infatti, che i grafici pubblicitari decidano di avviare un’agenzia di grafica con tipografia abbinata. Questo abbinamento dà vita alle cosiddette tipografie digitali, cioè laboratori tipografici dove le stampe avvengono attraverso apparecchiature laser o comunque tramite funzionamento computerizzato. Insomma il tipografo del futuro non ha bisogno di usare la manovella per stampare un foglio, basta solo qualche colpetto di mouse del PC per avviare il lavoro di stampa. La moderna evoluzione del lavoro del tipografo richiede minori fatiche rispetto al passato perché i macchinari digitali sono più piccoli di quelli manuali del passato e talvolta possono anche essere meno costosi. Ma una tipografia “moderna” sarà più remunerativa rispetto a una del passato? La risposta alla domanda verrà piano piano attraverso le diverse puntate del reportage dove esamineremo le peculiarità specifiche di questa attività. Avviare una tipografia è certamente un’idea entusiasmante per coloro che amano la grafica e la stampa e comunque tutti i mestieri creativi, ma passione e creatività non bastano a decretare il successo di una tipografia. Certamente servono e anche molto, ma l’apertura di una tipografia va attentamente pianificata esaminando il tipo di mercato a cui si rivolge, il tipo di servizi che si vogliono offrire, conoscendo le attrezzature necessarie per stampare e avendo un’idea dell’investimento minimo da sostenere.

DIVENTARE TIPOGRAFO : LA FORMAZIONE

Intanto la prima cosa da fare per avviare una tipografia è saper fare il tipografo e, quindi, prima dell’apertura, bisogna formarsi. La formazione del tipografo si consegue frequentando corsi base e avanzati in grafica digitale in cui si studiano programmi come Photoshop o Illustrator. In realtà per aprire una tipografia non è richiesta una formazione specifica, ma semplicemente essere in regola con l’ iscrizione all’Albo delle imprese artigiane tenuto presso la Camera di Commercio, ma impostare la grafica del materiale da stampare è la base per poter lavorare e offrire un servizio efficiente. I corsi di grafica possono essere a pagamento oppure gratuiti e offerti dagli enti di formazione professionale accreditati con le Regioni che finanziano tali corsi con i contributi FSE. In assenza di corsi regionali gratuiti l’alternativa non è solo la formazione a pagamento, ma anche un periodo di apprendistato presso una tipografia esistente o lo studio di programmi di grafica da autodidatti. I corsi di grafica possono comprendere anche una formazione completa in web design. In tal caso il tipografo saprà creare documenti grafici non solo su carta, ma anche sul web. La formazione in grafica web può rivelarsi utile per affiancare ai servizi tipografici anche la progettazione grafica dei siti web, ma, per quanto riguarda la tipografia vera e propria, l’attività di grafica web non è essenziale. Quello che conta è capire se esiste un mercato di riferimento per la tipografia da avviare e se si potrà rientrare dalle spese iniziali dell’investimento, che, in gran parte, sono legate all’acquisto di macchinari anche molto costosi. Il mercato ideale di una tipografia è essenzialmente locale, cioè legato a paesi di provincia. La remuneratività della tipografia sarà anche legata alla presenza o meno di concorrenti. Le tipografie di paese con il maggior successo sono quelle che non hanno concorrenti almeno nel raggio di 20 km. Se in un piccolo paese nascessero due o più tipografie allora le cose diventerebbero più difficili. La tipografia deve puntare a essere il riferimento principale delle abitudini di una determinata comunità. In un paese, di solito, si stampano partecipazioni per matrimoni, manifesti per lutti e anniversari, volantini e depliant pubblicitari, biglietti di ringraziamento, cataloghi aziendali. Il core business della tipografia di paese, spesso, è rappresentato solo da manifesti pubblicitari, per lutti e partecipazioni di matrimonio. Ma per campare solo di questo è necessario non avere troppi competitor intorno. Segue…

Rosalba Mancuso

Fonti immagini:

cdcnet.net

italiapublishers.com

]]> http://affaripropri.com/2011/12/aprire-una-tipografia/feed/ 0 http://affaripropri.com/2010/09/creare-un-business-plan-dal-sogno-allimpresa/ http://affaripropri.com/2010/09/creare-un-business-plan-dal-sogno-allimpresa/#comments Wed, 22 Sep 2010 17:44:12 +0000 figoli http://affaripropri.com/?p=5241

Si sente sempre parlare di business plan.

Nei nostri post, ricordiamo sempre la necessità per ogni imprenditore od aspirante tale, di sviluppare il proprio business plan per ogni progetto che intende avviare.

Creare il business plan : da dove si comincia.

Ovviamente, si parte sempre da un’idea, da un sogno che aleggia nella nostra mente.

Il business plan, è lo strumento che ci permette di mettere nero su bianco quello che vogliamo fare.

Attenzione! Il business plan non è un semplice documento in cui si scrive quello che si vuol fare ma è il vero progetto in tutti i suoi aspetti, comprese le preoccupazioni, le paure, le idee e le soluzioni apparentemente bizzarre che mano a mano, ci vengono alla mente.

Insomma, il business plan è la storia del nostro progetto, della nostra futura azienda, della nostra attività di imprenditori.

Avviare un’impresa : che cos’è il business plan?

Quindi, fare un business plan, da una parte è relazionare e descrivere tutti gli aspetti della nostra impresa : risorse, strategie, marketing, cash flow, ecc.

Dall’altra, è un diario di bordo, dove noi periodicamente aggiorniamo tutte le informazioni e soluzioni, anche quelle che, nella maggior parte, tralasceremo per altre soluzioni che riterremo migliori.

Il business plan, diventa così uno strumento dinamico, il nostro compagno di viaggio nel nostro percorso imprenditoriale.

Insomma, potremmo anche definire il business plan come il nostro partner, nella nostra esperienza imprenditoriale.

Questo, ci permette di essere sempre attenti e proreattivi, nello sviluppo del nostro progetto ed in grado di agire, anche cambiando idea o mettendo in discussione alcuni aspetti, se nel momento in cui scrivendo ed analizzando, ci dovessimo rendere conto che occorre cambiare strategia.

Quindi, il business plan è un interlocutore, un partner che ci aiuta lui stesso a mettere in luce gli aspetti critici del nostro progetto ed anche a migliorare costantemente il nostro business.

Oggi, abbiamo voluto descrivere il business plan da punto di vista dell’imprenditore e del suo uso personale.

Ovviamente il business plan, ha una funzione anche verso l’esterno : potenziali finanziatori, partner, istituzioni ecc.

Ma di questo parleremo in futuro.

Fonte immagine :

paginedilibri.com

Buon lunedì,

oggi parliamo del mestiere dell’ imprenditore.

Nei molti nostri approfondimenti, abbiamo sottolineato le criticità e gli errori che spesso vengono commessi sia da aspiranti che da provati imprenditori.

Talvolta (per i nuovi), si tratta di inesperienza o insufficiente conoscenza del settore in cui vanno ad aprire.

Ma molte volte, come abbiamo sottolineato nei nostri post, sono errori e sottovalutazioni che vengono commessi indifferentemente da tutti : imprenditori alle prime armi ed esperti con venti , trenta anni di attività alle spalle.

Diventare imprenditore : la formazione e gli errori.

Cosa permette di evitare (almeno in parte) di commettere molti errori?

Fare errori, è una cosa umana e rientra nel percorso formativo di ogni persona, ancor prima che di ogni imprenditore.

Purtroppo, alcuni errori durante la fase di gestione della propria impresa, possono pregiudicare tutto il lavoro svolto, mettendo in seria difficoltà l’impresa.

Questo spazio, è sicuramente troppo breve per poter analizzare con maggior precisione l’importanza della formazione continua per un imprenditore.

Affaripropri.com, seguirà sempre più in futuro l’aspetto della formazione, per offrire ai propri lettori un continuo supporto alla loro attività.

Infatti, sono importanti le idee ed i progetti ma occorre anche disporre sempre più, in un’ottica sempre più globale, delle conoscenze e delle competenze per affrontare le criticità che nel cammino imprenditoriale ci si trova ad affrontare.

Buon lavoro

Andrea Figoli

Buon lunedì,

la settimana scorsa abbiamo presentato la prima puntata di come aprire un negozio per animali.

Negli ultimi venti anni, sono moltiplicate come numero, le attività che hanno per oggetto la cura e la gestione dei nostri piccoli animali domestici.

E’ la conseguenza della modifica in atto da anni dei nostri costumi e delle nostre abitudini.

Nascono sempre meno bambini, la popolazione invecchia e le nostre case sono sempre più affollate di piccoli animali.

Questa evoluzione, ha modificato sensibilmente anche i nostri costumi e conseguentemente anche i consumi.

Cercare business di successo : stare attenti ai cambiamenti.

Chi ha saputo percepire per tempo i cambiamenti in atto, sicuramente ne ha tratto vantaggio, partendo tra i primi e cavalcando la novità. Avendo così il tempo di crearsi un proprio spazio prima che la concorrenza nascesse e si organizzasse per bene.

Cercare business di successo : nei prossimi anni quali saranno le tendenze?

I dati reali, ci indicano che alcune peculiarità in atto, saranno confermate ed andranno rafforzandosi :

Sempre più anziani

Animali domestici da compagnia

Allungamento della vita e quindi :

ricerca sempre più spinta del benessere e della giovinezza da parte di un pubblico sempre maggiore.

Ricerca di socializzazione : da matrimoni in crisi a single impenitenti, da vedovi o divorziati e da coppie non più giovani ma che non si sentono affatto anziane, alla ricerca di socializzazione e per ritrovare spazi di benessere e di divertimento.

Idee di business innovative : la segmentazione

Definire anche i segmenti in cui vogliamo operare o comunque capire he la nostra società si sta evolvendo in una direzione, dove la classe media che sino agli anni ottanta ha rappresentato il perno della nostra società, sta lasciando il posto ad altre realtà.

Quindi, tenere conto anche di questi aspetti!

Definire e ricercare un’opportunità di business in questi ambiti molto ampi, sarà la sfida per molti nuovi e futuri imprenditori che dovranno confrontarsi con una platea in continua evoluzione e con esigenza che mutano con il passare del tempo.

Quindi, in base alla propria competenza, a ciò che emerge dalle nostre osservazioni, occorrerà impostare i nostri futuri business nella direzione dei cambiamenti, sapendo cogliere quelle esigenze che stanno solo aspettando il prodotto ed il servizio adatto.

Buon lavoro

Andrea Figoli

APRIRE UN’IMPRESA PER IL TRASPORTO DEI DISABILI :  FARSI PUBBLICITA’

Queste strutture sono presenti in diverse realtà locali, con vari uffici e sezioni. Poi esiste anche il web, i portali di annunci, dove molti disabili si attivano per cercare proprio autisti personali. Infatti l’idea di questo reportage, ci è venuta leggendo un annuncio sul web, messo proprio da un signore disabile. Anche il titolare del servizio può usare i siti di annunci per offrire il servizio e per far sapere a chi lo cerca che può facilmente trovarlo. Un buon biglietto da visita, può essere anche il sito web, che da solo, chiaramente non basta, ma che può essere abbinato alle modalità di promozione sopraesposte.

APRIRE UN’IMPRESA PER IL TRASPORTO DEI DISABILI :INZIARE A LAVORARE

Il sito web è anche necessario se si decide di diversificare l’attività o il servizio di trasporto, offrendo anche servizio di trasloco, facchinaggio, acquisto della spesa, acquisto di farmaci presso la farmacia. In quest’ultimo caso è bene sapere che in farmacia bisogna recarsi con l’impegnativa del medico curante del disabile e sarebbe meglio anche esibire la delega effettuata dal cliente a favore della vostra ditta per l’espletamento di questo servizio. Il numero minimo di clienti per far andare a regime l’impresa dipende dal numero di servizi offerti e dal tipo di remunerazione scelta.

C’è chi preferisce una remunerazione a servizio, tipo 10 euro per ogni trasporto effettuato, ma non ci sembra un modo proficuo di procedere, anche dal punto di vista pratico. Tenete presente che nel compenso che chiederete deve essere compreso anche il rimborso spese del carburante. L’orario di lavoro è variabile, perché legato alle singole esigenze di trasporto dei disabili. Anche in questo caso bisogna organizzarsi per far andare le cose in maniera efficiente e spedita dal punto di vista pratico e logistico.

APRIRE UN’IMPRESA PER IL TRASPORTO DEI DISABILI : ALCUNI DEI SERVIZI OFFERTI

Effettuare preliminarmente un test, un’indagine sulle esigenze del soggetto che si rivolge al vostro servizio, vi permetterà di capire e selezionare coloro che hanno esigenze ed orari simili, in modo da espletare il servizio accorpandoli assieme, se devono andare nello stesso luogo. Importante ricordare che non siete dei tassisti, ma degli autisti, accompagnatori, ed i clienti vanno seguiti durante tutta la loro trasferta. L’orario di lavoro, perciò, in base alla clientela, sarà un orario full time. Magari all’inizio, prima di trovare più clienti potrà essere part time o discontinuo. Il servizio di trasporto per motivi di svago potrà richiedere di lavorare anche domeniche e festivi. Quando le cose cominceranno a girare per il verso giusto, trovare soci o collaboratori sarà indispensabile per lavorare su turni. Se i margini di guadagno diventeranno elevati, si potrà investire in altri autoveicoli o bus per organizzare gite ed escursioni. Un buon modo di trovare clienti per offrire gite ad anziani e disabili è quello delle parrocchie. Presentare il proprio servizio, la propria azienda al sacerdote, al termine delle funzioni, è un modo altrettanto utile per farsi conoscere. L’azienda al servizio di soggetti non autosufficienti, come, già accennato, può diversificare le attività offerte, diciamo, anzi che deve diversificare per fidelizzare la clientela ed avere margini di rientro dall’investimento dall’avvio dell’impresa, in un termine ragionevolmente breve. I servizi abbinabili sono ad esempio trasloco e facchinaggio. Per offrirli, però, bisogna indicarli nell’atto costitutivo della società, possedere determinati requisiti, anche se si è ditta individuale e seguire determinate procedure burocratiche. L’attività di trasloco e facchinaggio rientra nel servizio di trasporto di cose conto terzi, dietro corrispettivo. I piccoli autotrasportatori devono possedere requisiti di onorabilità, mentre in grandi autotrasportatori anche requisiti di capacità finanziaria e professionale. L’onorabilità significa non avere procedimenti penali pendenti, non essere dichiarati falliti, quelli finanziari sono capacità di credito con le banche. Bisogna anche iscriversi all’Albo delle Imprese Artigiane della Camera di Commercio. La procedura burocratica completa è disponibile nel sito della Camera di Commercio di Milano.

Rosalba Mancuso

Fonti delle immagini:

http://www.flickr.com/photos/9190877@N07/3540738086/

www.canicattiweb.com

Ogni settimana, presentiamo molte idee e progetti per aprire una attivita’.

Come diceva un vecchio maestro di arti marziali, ‘la tecnica e’ nulla se poi non comprendi il significato di cosa stai facendo’.

Prima di aprire un’attivita’, occorre comprendere bene il settore in cui andremo ad investire e quindi e’ bene pianificare la nostra idea che per i prossimi anni, impegnera’ la nostra vita, oltre che i nostri investimenti.

Aprire un’attivita’ : che attivita’ scegliere?

I fattori che determinano le scelte:

I fattori importanti che solitamente determinano la scelta di un settore di impresa rispetto ad un altro, sono parecchi :

• Budget per l’investimento.
• Conoscenza del settore.
• Redditivita’ presunta o (spesso millantata di chi ci ‘vende l’idea’).
• Settore che in quel momento ‘va di moda’ o comunque, e’ ritenuto innovativo.
• Settore di attivita’ che si presta bene(o comunque pare) per la zona in cui intendiamo aprire la nostra impresa.

A questi, vanno aggiunte tutta una serie di situazioni ambientali e personali che ci influenzano :

• La presenza di un socio e quindi le sue scelte e la sua decisione.
• Pressioni da parte di familiari od amici.
• L’ambiente di provenienza (sia professionale che culturale), e’ sicuramente un aspetto che determina le nostre scelte.
• La nostra preparazione e le competenze professionali acquisite.
• La nostra capacita’ di riuscire a ‘gestire’ le indicazioni o le pressioni intorno a noi.

I soggetti esterni influenzanti (determinanti nelle nostre scelte):

• I parenti : (madre, moglie, suocero ecc.).
• Amici (..Mario , il mio amico mi ha consigliato..).
• Professionisti e vari (il commercialista, il funzionario dell’associazione, il direttore di banca ecc.).
• I media (Internet, Televisione, Giornali ecc.).
• Noi stessi : dobbiamo fare le scelte giuste, senza dover dimostrare nulla a noi stessi (la nostra personalita’, talvolta, si presenta come il principale elemento ostile).

Abbiamo raccolto questo breve elenco di elementi che influenzano le nostra scelta di imprenditore, per capire che alla base di molte delle decisioni di tanti piccoli e medi imprenditori (ed anche di molti loro errori), vi e’ una serie di soggetti ed elementi che influenzano le nostre scelte, molti dei quali sono portatori piu’ di suggestioni negative che proposte e consigli utili al nostro successo.

Aprire un’attivita’ : da dove cominciare

Riprendendo quella vecchia frase del maestro di arti marziali che invitava il giovane a guardare oltre la tavoletta rotta od il salto nell’aria del buon atleta: e’ necessario guardare all’impresa come un insieme di elementi che armonicamente si dispiegano e formano un soggetto unico, in grado di presentarsi in tutta la sua ‘forza’.

Quindi occorre guardare a questi aspetti :

• La capacita’ di produrre ricchezza del nostro progetto (reddito per l’imprenditore).
• Un soggetto (l’impresa) in grado di essere gestito dal nostro imprenditore in maniera costante ed anche nella sua fase evolutiva.Quindi, occorre disporre delle competenze, per gestire questo progetto imprenditoriale.
• Una professione (quella dell’imprenditore) che deve essere vissuta con ‘piacere’ e soddisfazione.Non possiamo pensare di occuparci di settori di attivita’ poco coerenti con i nostri valori e le nostre aspettative.
• Pagheremo in ogni caso questo errore, questa debolezza.Quindi scegliere un settore che ci dia soddisfazione!
• Un’azienda (un progetto d’impresa) che si adatta al territorio in cui essa andra’ ad operare. Troppi progetti, ‘calati dall’alto’, in realta’ non trovano spazio in tutte le aree territoriali e quindi molte zone(citta’, paesi ecc.), non sono in grado di ‘assorbire’ simili progetti.
• E sopratutto, la possibilita’/capacita’ di scegliere/decidere in maniera autonoma, senza pressioni ambientali, culturali ed altro.

Continua

images :

redblog.blog.dada.net

vaol.it

Ricominciare da zero : autoimprenditorialita’

Con questo post, inauguriamo una rubrica dedicata all’autoimprenditorialita’, alla formazione personale ed alle infinite risorse che scopriremo di avere, attraverso una serie continua di esempi che vi porteremo attraverso case history di persone ed aziende che hanno ritrovato se stessi e quindi il successo, dopo la cosiddetta ‘fase di crisi’.

In futuro, offriremo non solo esempi ma anche modalita’, tecniche/strumenti per uscire da situazioni di impasse.

Ricominciare a vivere , dopo crisi e fallimenti.

Da molto tempo, televisioni e giornali, offrono sempre piu’ spazio a storie di crisi, chiusure di imprese ecc.; dall’altra si parla sempre piu’ di ‘riqualificazione professionale’, ‘autoimprenditorialita’, cambiamenti di stili di vita.

Superare la crisi : reiventarsi una professionalita’.

La parola crisi ha molti significati; ognuno gli attribuisce il senso e l’immagine che preferisce.

Per molti, e’ l’immagine di un’azienda chiusa; per altri e’ la foto di una coda davanti ad un ufficio di collocamento; per altri e’ una sala dove ex lavoratori e/o professionisti stanno facendo un corso di formazione per prepararsi ad un altro lavoro; in altre immagini, forse non numerose, potremmo trovare anche qualche nuova azienda che funziona e che ha approfittato della crisi per chiudere con il passato e ricominciare una nuova attivita’ o magari cambiando il settore o segmento; in altre situazioni per ripartire e’ stato sufficiente solo modificare alcuni aspetti del processo di produzione o di commercializzazione.

Ma cosa e’ questa crisi?

Senza dubbio, e qui quasi tutti sono d’accordo, e’ il sintomo che determinate azioni, produzioni(nel senso dell’impresa) e modi di vivere, non sono piu’ attuali o meglio non si adattano piu’ alla realta’ di adesso.

Significa che modelli di produzione, modalita’ di comunicazione od anche semplicemente semplici comportamenti che per anni hanno per noi rappresentato una normalita’, sono diventati obsoleti o meglio, non sono piu’ sostenibili.

Quindi ? Come uscire da questo stato di crisi?

Su questo punto, abbiamo piu’ volte dedicato approfondiment che hanno preso in considerazione gli errori piu’ frequenti commessi da un imprenditore quando entra in una spirale di ‘crisi’ e talvolta rischia di farsi travolgere dagli eventi.

Altre volte, abbiamo evidenziato come : intuizioni o semplici momenti di ‘nuova creativita’,’ abbiano ‘capovolto’ situazioni di totale dissesto.

Nelle prossime uscite, cercheremo di capire, anche grazie a strumenti e supporti ulteriori che presenteremo nelle prossime uscite, come affrontare i momenti di passaggio e superare le difficolta’ che si presentano di volta in volta.

Superare la crisi ed avere successo : case history.

Nella prossima puntata, tratteremo 2 casy history di successo.

Due piccole imprese che subendo un crollo del fatturato, dopo anni di crescita hanno dovuto riconsiderare alcuni aspetti della loro attivita’ e stimolati/costretti dagli eventi, hanno trovato soluzioni nuove che gli hanno permesso, non solo di superare il loro ultimo fatturato positivo ma addirittura di crescere in misura consistente rispetto a quelli che loro consideravano dei risultati gia’ ottimi.

Buon lavoro

Andrea Figoli

font image :

mondoviaggiblog.com