Se osserviamo il ciclo di vita di un’impresa, ci accorgiamo che segue il normale ciclo di vita di ogni essere vivente (piante , animali ecc.):

nascita, crescita e sviluppo e quando smette di svilupparsi e rafforzarsi, comincia il trend negativo verso la sua morte.

Mettersi in proprio con successo : c’erano una volta le rendite di posizione

La convinzione di molte persone ed anche di alcuni imprenditori, di pensare che raggiunta una determinata posizione commerciale stabile e forte, si possa evitare di porsi il problema di continuare a crescere o comunque ad evolversi, è una pura illusione.

Neppure i grandi imperi del passato, sono sfuggiti a questa regola!

Quando hanno smesso di evolversi e crescere, hanno cominciato un rapido (o lento, a seconda dei casi) declino.

Quando in economia, troviamo le rendite di posizione dovute a normative protezionistiche, presenza di cartelli e poca libertà di impresa, riscontriamo un congelamento temporaneo di quella legge naturale che permette a tutti di competere, crescere ed offrire opportunità in maniera uguale per tutti.

In un mondo sempre più globalizzato, le rendite di posizione, troveranno sempre meno spazio.

Pertanto, ogni imprenditore deve acquisire una mentalità sempre aperta al cambiamento ed alla ricerca dell’opportunità.

Quindi, cercare sempre nuovi stimoli, nuove opportunità e tenersi aperti ai cambiamenti, senza la paura del futuro ma guardando ad esso come un’opportunità da cogliere.

Altrimenti, si rischia di ‘sedersi troppo’ e farsi superare da nuovi soggetti, più grintosi, meglio preparati e con idee e stimoli nuovi.

Mettersi in proprio con successo : mantenere una mente giovane ed aperta.

Il successo di molte iniziative ed il mantenimento di una posizione di forza nel proprio mercato, dipendono appunto da questi presupposti.

Buon lavoro

Andrea Figoli

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comune.rimini.it

Ritorniamo su un argomento già trattato in passato.

Molto si scrive e si commenta su come indicizzare un sito. Sul tipo di piattaforma da utilizzare e naturalmente, anche sulle varie opzioni (strategie) di marketing da utilizzare.

Poco si scrive, sul modello di business e sulle strategie per il successo di un portale Web.

Guadagnare con un sito : il panorama attuale.

La situazione attuale, non è cambiata molto in questi ultimi mesi.

Eh sì, parliamo di mesi.

Il tempo sul Web, rispetto al mercato tradizionale, ha un valore differente.

Cioè, le soluzioni ed i modelli, cambiano ad una velocità tale che, una qualsiasi strategia innovativa od un modello di business che al momento è vincente : potrebbe non esserlo più fra sei mesi , quando sarà prevista l’uscita del sito sul quale abbiamo lavorato per parecchio tempo.

Creare siti di successo : il fattore tempo e l’equilibrio ‘in movimento’.

Il fattore tempo e la capacità di mettere in campo strategie innovative e perfettamente integrate nei tempi giusti, permette di uscirne vincitori o perdenti, a volte solo per questione di poco.

Infatti, anche dopo la nascita di un grande progetto innovativo, ecco che il vantaggio competitivo rispetto ai potenziali competitors, si riduce notevolmente rispetto ai settori tradizionali.

Quindi nello sviluppo di un progetto Web vincente , valgono alcune regole :

riuscire sicuramente a differenziarsi

raggiungere un volume di traffico e di consensi in un tempo breve

tenere conto della sostenibilità economica del progetto (come monetizzare?)

individuare i tempi giusti per uscire con il nostro progetto

capacità di adattamento e progressivo aggiornamento alle necessità del mercato (in altre parole partire con un progetto che di fatto rimane ‘sempre aperto’).

Arrivederci alla prossima

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bakecannunci.com

L’editoria Web, sia per le grandi realtà che per le piccole, è alla ricerca di un proprio modello di business credibile.

Guadagnare con un giornale on line : quale modello di business adottare?

Negli ultimi mesi, non sono uscite grandi novità.

Ad Sense, in generale, sembra che sia il modello di riferimento per grandi e piccoli progetti di editoria.

Alcune edizioni di giornali locali, disponendo di una canale di acquisizione sul proprio territorio o comunque alleandosi con realtà tradizionali, stanno raccogliendo piccola pubblicità, mettendosi di fatto in concorrenza con i media tradizionali locali (giornali e free press locali, pubblicità su radio e tv locali ecc.).

Guadagnare on line : il modello a pagamento

Il modello a pagamento puro, sperimentato tra l’altro dal Times di Londra (del gruppo Murdoch), sembra non dare al momento ottimi risultati.

In effetti, a seguito di maggiori entrate, derivanti dagli abbonamenti, si è registrato, di conseguenza, un forte calo di lettori e quindi, si ottengono i seguenti risultati :

calo del valore delle pagine (essendo meno visitate) per gli inserzionisti pubblicitari;

disaffezione dei propri lettori (quindi perdita di ‘clienti’);

rafforzamento dei concorrenti che grazie allo spostamento di visitatori , guadagnano visibilità e nuovi lettori e naturalmente aumentano anche il proprio fatturato pubblicitario.

Guadagnare on line : l’abbinamento con altri servizi

Alcuni giornali on line, stanno utilizzando il proprio spazio e la propria visibilità, per vendere direttamente altri prodotti o servizi.

Al momento, questi esperimenti, essendo ancora in una fase di start up, non consentono di valutare bene se queste iniziative siano positive.

Poi, occorre tenere in considerazione un altro aspetto : si tratta di strategie che possono avere un diverso impatto a seconda di cosa si intende vendere o distribuire sul portale e naturalmente, occorre valutare il ‘peso’ e la credibità del portale.

Quindi, non è sufficiente vendere scarpe, vestiti, viaggi su qualunque portale o giornale on line in maniera generalista.

Operare senza una strategia ed un’analisi, può anche avere un effetto negativo sull’immagiune e la credibità del portale da parte dei lettori.

In effetti, simili azioni di marketing, vennero già adottate da alcune giornali e riviste, negli anni ottanta con lo scopo di monetizzare a tutti i costi.

Il risultato, è che spesso azioni di marketing pressanti, attraverso il tentativo di vendere prodotti e servizi non in linea con la filosofia e l’immagine del portale, sicuramente porteranno più problemi che vantaggi.

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bakecannunci.com



APRIRE UNA AGENZIA DI RAPPRESENTANZA : LA CONCORRENZA

La voce “ agente di commercio” dà più di un milione di pagine, mentre la keyword “rappresentante” restituisce più di due milioni di risultati. Ne consegue che la concorrenza di un’agenzia di rappresentanza è rappresentata dalle imprese, ma anche dai singoli agenti che operano in regime di lavoro autonomo. E’ perciò molto importante capire chi è e cosa fa un’agente di commercio e soprattutto come si diventa agente di commercio, perché è proprio tale qualifica che permette di passare al gradino successivo e di fondare una società o ditta di rappresentanza. Di solito la ditta è costituita dal solo agente titolare, quindi con la forma giuridica di azienda individuale, quando ci riferiamo alle agenzie di rappresentanza, lo facciamo per delle società, in genere Srl, che rappresentano la naturale evoluzione dell’agente di commercio di successo. La società presenta il vantaggio di avere un atto costitutivo dove si possono indicare e specificare diverse attività, quindi l’azienda può rappresentare diverse realtà aziendali e diversi prodotti, purchè agisca senza vincoli di esclusiva, lo può fare anche l’agente di commercio, ma trattare da solo, diversi prodotti e settori merceologici riteniamo sia un’impresa alquanto faticosa.

APRIRE UNA AGENZIA DI RAPPRESENTANZA : LA FORMAZIONE

Riepilogando, l’impresa di rappresentanza, è la società creata dall’agente di commercio. Per diventare agente di commercio, bisogna seguire un preciso iter formativo e burocratico, oltre ad avere una significativa esperienza sul campo. Un agente di commercio, non inizia quasi mai come tale, ma come procacciatore d’affari. Quest’ultima, è una figura professionale un po’ atipica che ha il compito di mettere in contatto due parti per la conclusione di un affare. Per iniziare a lavorare, non è richiesta una formazione particolare, basta solo rispondere alle migliaia di annunci di lavoro che ogni giorno cercano questa figura. Il procacciatore d’affari opera tramite lettera di incarico con l’azienda committente, non ha vincoli di esclusiva o di vendita in determinate zone, questa è una delle maggiori differenze rispetto all’agente di commercio che in genere agisce con mandato esclusivo del committente e con copertura di una determinata zona. Il procacciatore d’affari, come l’agente, percepisce una provvigione sulle vendite concluse, i cui termini vengono preventivamente stabiliti nella lettera di incarico. Può operare in maniera occasionale o continuativa. Nel primo caso i compensi percepiti saranno soggetto a ritenuta di acconto, nel secondo si dovrà procedere alla creazione di una ditta individuale con apertura della partita iva, iscrizione alla Camera di Commercio ed all’Inps. Anche qui troviamo una sostanziale differenza con l’agente di commercio che versa i contributi anche ad un apposito ente contributivo: l’ Enasarco ed è iscritto ad un Albo, o meglio un Ruolo, che lo qualifica come Agente di Commercio. Trascorso qualche tempo nel ruolo di procacciatore d’affari ed appurato che il lavoro di vendita piace perché si è naturalmente portati al contatto con il pubblico ed alla comunicazione finalizzata alla vendita, si può decidere di fare il salto di qualità per ottenere la qualifica di agente di commercio.La si ottiene iscrivendosi al Ruolo degli Agenti di Commercio tenuto dalle Camere di Commercio.

APRIRE UNA AGENZIA DI RAPPRESENTANZA : E ALTRE PROCEDURE BUROCRATICHE

Possono iscriversi, coloro che sono in possesso di uno dei seguenti requisiti: un diploma di Ragioniere; una laurea in Economia e Commercio; aver esercitato per due anni l’attività di venditore o di addetto alle vendite in un’azienda commerciale; aver sostenuto un esame di abilitazione presso un ente regionale. La legge che disciplina la professione di agente di commercio è la n. 204 del 3 Maggio 1985. Per iscriversi al Ruolo, bisogna inoltrare un’istanza alla commissione istituita presso la Camera di Commercio della provincia in cui si risiede. L’iscrizione è obbligatoria anche per le società di rappresentanza, ma in questo caso ad iscriversi deve essere il legale rappresentante. Il Ruolo è soggetto a revisione quinquennale. Non possono iscriversi coloro che non sono in possesso dei requisiti morali ( quelli previsti per l’accesso ai pubblici concorsi); chi è già iscritto al Ruolo dei Mediatori; chi opera come dipendente presso aziende ed enti pubblici. L’agente o rappresentante di commercio, può essere monomandatario o plurimandatario, nel caso rappresenti una o più aziende. L’agente monomandatario, assume quasi il ruolo di un dipendente, perché agisce per conto di una sola azienda committente, mentre il plurimandatario è più simile ad un imprenditore, poiché vende i prodotti di più realtà aziendali. Infatti le agenzie di rappresentanza operano sovente come plurimandatarie. Segue…

Fonti dei dati:

http://www.ilcommerciale.com/procacciatore%20occasionale.htm

http://www.portalevenditori.it/come_diventare_agente_di_commercio.php

http://it.wikipedia.org/wiki/Agente_di_commercio

Rosalba Mancuso

Fonti delle immagini:

http://www.ebcconsulting.com/software-gestione-agenti-di-commercio.html

http://www.lacuradelcorpo.com/agente-di-commercio-plurimandatario-lr/

Buon lunedì,

siamo giunti ormai alla fine di questa estate e la maggior parte delle persone, sono già rientrate alle occupazioni di sempre.

Cambiare vita : i buoni propositi

Anche questa estate, molti, sono quelli che hanno fatto i buoni propositi per dare uno scossone o perlomeno cercare di migliorare la propria esistenza.

Prima di ricadere nelle nostre quotidianità e quindi nei nostri pensieri ed azioni per lo più ripetitive, è bene prendere qualche minuto da poter dedicare solo a noi stessi.

Approffittare di qualche istante di serenità in cui possiamo, senza tensioni e condizionamenti, riportare i nostri pensieri su noi stessi e su cosa vogliamo e possiamo fare per cambiare la nostra vita.

Cambiare vita : a volte basta poco

C’è chi pensa che per cambiare vita, occorra per forza trasferirci dall’altra parte del mondo.

Altri, pensano magari di mollare lavoro e famiglia….

Purtroppo, si confonde spesso, la parola fuga con cambiamento.

Ricomincio da me : cambiare la visione delle cose

La prospettiva è un ‘altra. Si tratta di capire veramente dove siamo in questo momento diretti e se la metà del nostro percorso, è per noi interessante.

Per molti, già guardare avanti, potrà essere problematico.

Forse, per tanti, non ci sono mai state mete od obiettivi.

O spesso, ci siamo creati un mondo virtuale dove viaggiare e nasconderci per non affrontare la responsabilità ed il pensiero di un viaggio.

Arrivederci alla prossima.

Andrea Figoli

Uno dei problemi più pressanti che le aziende si trovano ad affrontare ai primi momenti di crisi e quindi, legato anche alla riduzione del fatturato o del flusso finanziario delle entrate, è la gestione dei costi fissi.

Le spese di gestione di un’azienda che rappresentano i costi ordinari, sono talvolta sottovalutati in fase di start up; infatti succede che :

si sopravvalutano le possibili entrate (il fatturato)

si sottovalutano determinati costi (o la gestione di alcuni servizi interni) che fanno così lievitare le uscite

oppure (o contemporaneamente), specie nei momenti di crisi, a complicare le cose, ci si mettono anche i ritardi nei tempi di incasso delle fatture, se non addirittura, la presenza di insoluti.

Mettersi in proprio : definire le spese generali.

Il primo problema in fase di start up, diventa quello di determinare e quantificare i costi aziendali ma anche di verificare l’importanza di ogni singola voce di costo, sia in termini assoluti (cioè se sono voci di spesa giustificate o se al contrario, se ne può fare a meno, almeno in una prima fase) che in termini di ‘peso’, ossia :

quanto sono fondamentali queste voci di costo e nel caso di una repentina insostenibilità(per causa crisi, per mancanza di liquidità, per il soppraggiungere di insoluti ecc.), come gestire una eliminazione/riduzione di quei costi o comunque una sostituzione con altre soluzioni.

Esempio tipico:

consulenze esterne

alcune spese di promozione

sedi e location inutili o con costi eccessivi

rivedere i costi di alcuni servizi, anche fondamentali ma che hanno voci di costo superiore alla media per cui occorre valutare o :

un altro fornitore o trattare una riduzione del costo complessivo

ecc.

Infatti, in fase iniziale, non sempre è possibile attribuire il giusto peso ad ogni voce di costo.

Quindi dopo l’avviamento, è bene procedere in ogni caso ad una verifica per capire il peso, l’importanza e quindi il ritorno effettivo da ogni servizio acquistato.

fonte immagine :

centroufficinapoli.it

APRIRE UNA AGENZIA DI RAPPRESENTANZA : COME FUNZIONANO

Svolgono cioè un servizio di intermediazione nella vendita di beni e servizi di terzi. In sostanza il lavoro è simile a quello svolto dal singolo rappresentante o agente di commercio, ma la differenza è che mentre quest’ultimo è un lavoratore autonomo o libero professionista, l’agenzia opera sotto forma di impresa. Generalmente, a fondare un’agenzia di rappresentanza, sono agenti di commercio che vantano una lunga esperienza di lavoro sul campo. Avviare un’agenzia di rappresentanza è ancora oggi una valida occasione di fare impresa, perché il lavoro dell’intermediazione nella vendita, non avrà mai fine, anche con l’arrivo del web. Basta dare un’occhiata agli annunci di lavoro su stampa e portali on line, per rendersi conto che le aziende sono sempre a caccia di venditori più o meno professionali. Nessun settore merceologico è escluso dalle ricerche per le figure di agente di commercio. Edilizia, abbigliamento, arredamento, prodotti cosmetici, attrezzature industriali, macchine agricole, prodotti per la casa, alimentari, detersivi. Insomma, l’agente di commercio serve per vendere di tutto e quando diciamo di tutto, intendiamo davvero tutto. Viste le opportunità di lavoro sempre crescenti, non c’è nulla di male a decidere di approfittarne per creare un’impresa che si occupi di vendere la merce di altre aziende.

APRIRE UNA AGENZIA DI RAPPRESENTANZA : IL GUADAGNO

I vantaggi di avviare un’impresa di rappresentanza, stanno nel totale abbattimento dei costi delle forniture. Non si compra nulla, ma si vende, o almeno, si può riuscire a vendere tutto. Non si devono anticipare i costi per l’acquisto dei prodotti ed alla fine si ricava un guadagno totalmente netto e determinato dalla provvigione sul prodotto venduto. La provvigione, rappresenta quello che per il commerciante puro è la differenza tra il costo di acquisto ed il ricarico di vendita, certo in questa vendita devono guadagnare in due: l’azienda produttrice ed il titolare dell’impresa di rappresentanza, ma “ la percentuale” sul venduto rappresenta pur sempre un guadagno. Le provvigioni sulle vendite variano in base alla tipologia di prodotti trattati, è chiaro che vendendo mobili o macchinari industriali si guadagnano percentuali diverse rispetto alla vendita di un rossetto o di una crema viso. Eppure, la scelta della categoria merceologia da trattare, non va fatta solo in base alle possibilità di guadagno, ma anche in base ai prodotti che si è più portati a vendere. Un’imprenditrice, potrebbe privilegiare la vendita di biancheria intima e prodotti cosmetici, un imprenditore, quella delle macchine industriali, o viceversa. Per i prodotti di minor prezzo, il guadagno sarà naturalmente rappresentato dalla quantità venduta, per le merci “ più pesanti” anche da un minor numero di vendite concluse.

APRIRE UNA AGENZIA DI RAPPRESENTANZA :LA CONCORRENZA

Ma prima di addentrarci in tutti gli aspetti che passo dopo passo, ci guideranno alla creazione dell’agenzia di rappresentanza, iniziamo a dare uno sguardo alla concorrenza. Farlo per settore merceologico sembrava inizialmente impossibile, o almeno non poteva esaurirsi in singole trattazioni a puntate, piuttosto sarebbe stata necessaria un’enciclopedia, invece, grazie ai miracoli del web, siamo riusciti a fare anche questo. Partiamo da una prima analisi “settoriale” ma riferita alle sole agenzie di rappresentanza in generale o a coloro che svolgono l’attività con la qualifica di agenti di commercio. Iniziamo con le imprese di rappresentanza propriamente dette. Il settore è ancora relativamente “vergine” perché sui motori di ricerca appaiono minori risultati rispetto a precedenti argomenti di impresa. La voce “agenzie di rappresentanza” restituisce 387 mila risultati, mentre la corrispondente impresa omonima ne presenta 954 mila. Numeri accettabili rispetto a voci con uno o due milioni di risultati. 73 mila operano nel settore alimentare; 78.700 nella vendita di macchine agricole; 140 mila in quella di macchine industriali; 28 mila nel settore vini; 66 mila nell’edilizia; 157 mila nell’abbigliamento; appena 6 mila nei beni di largo consumo; 65 mila nel settore mobili; 8 mila nella vendita di prodotti Hi Tech; 48 mila nell’elettronica, 13.200 nella cosmesi. Per affrontare la concorrenza l’ideale sarebbe scegliere settori poco affollati o con minore distribuzione nella regione di appartenenza o di esercizio dell’attività. La Sicilia conta 55 mila risultati come agenzie di rappresentanza: 53 mila la Calabria; quasi 46 mila la Campania; oltre 46 mila la Puglia; 29 mila la Basilicata; 43.800 le Marche; 28 mila il Molise; 41.500 l’ Abruzzo; 55.800 la Toscana; 34.800 l’ Umbria; 53.500 il Lazio; 39.900 la Liguria; 48.400 il Piemonte; 66.700 la Lombardia; 53.100 il Veneto; 20.200 il Trentino; 55.500 l’ Emilia Romagna; 46.800 il Friuli; 23.900 la Valle D’Aosta; 39 mila la Sardegna. Segue nella prossima puntata…

Fonte dei risultati:

Google

Fonti delle immagini:

http://www.fisascat.it/Pages/News.aspx?n=332

http://www.professioni.info/povol/423.htm

Marco, trentasette anni, sposato da alcuni anni e con una figlia piccola.

Quasi all’improvviso, senza particolari colpe di nessuno dei due coniugi, il matrimonio va a pezzi.

Segue un divorzio, l’abbandono dell’abitazione a favore della moglie su cui grava anche un pesante mutuo e la necessità di cercarsi una nuovo alloggio.

La sua piccola attività artigianale, da qualche tempo ha problemi economici a causa di alcuni clienti insolventi e di una riduzione del lavoro nel complesso.

Anche forse per queste ragioni, Marco si ammala ed è costretto a mollare la ditta e quindi anche il lavoro e pertanto perde anche l’unica fonte di reddito.

Storie di successo : ripartire da zero

I medici, dopo l’operazione, gli consigliano un’esistenza più tranquilla e di abbandonare definitivamente i ritmi di vita precedenti.

A parole sembra semplice ma senza una forma di reddito reale, con un mutuo da pagare e anche un’esistenza da riprogrammare da capo, rimanere tranquilli pare quasi una battuta di spirito!

Eppure, le opportunità cominciano ad affacciarsi proprio dopo questa serie di problemi.

Cambiare vita : iniziare una nuova vita.

Alla soglia dei quarant’anni, con una salute non certo ottima, Marco comincia a guardarsi intorno ed osserva.

Da piccolo artigiano ed anche come persona sempre attenta ad osservare ed ascoltare, un giorno, si trova ad accompagnare un amico che doveva verificare un impianto elettrico in una azienda di import-export.

Scopre, parlando con il titolare del capannone, durante le verifiche tecniche, che importare merce non è così impossibile ed anche che praticamente si può avere qualunque prodotto.

Nei mesi successivi, Marco, inizierà una collaborazione con l’importatore Cinese per distribuire direttamente ad aziende artigiane o ad altri nuovi clienti, prodotti innovativi, approffittando della sua competenza di oltre venti anni di lavoro.

In fin dei conti, il lavoro di Marco è quello di individuare i prodotti richiesti, proporli, anche con visite o con cataloghi virtuali e allargare il giro dei clienti.

Marco, così comincia a collaborare e poi addirittura a progettare piccole soluzioni che verranno poi prodotte o adattate.

Dopo cinque anni, Marco, ha recuperato la sua serenità, la sua voglia di vivere ed e tornato in campo da vincitore!

A causa di una serie di problemi e disgrazie, ha fatto scelte obbligate ma importanti e ha cambiato il suo modo di vivere e soprattutto ha accettato di vivere una nuova vita secondo nuovi parametri, uscendone vincente.

Cambio vita : accettare i cambiamenti e trasformare i problemi in opportunità

Quando alcune barriere, si frappongono fra noi ed il nostro futuro, anche se non riusciamo a vedere da subito una via di uscita,

non dobbiamo disperare perchè probabilmente una nuova strada e forse anche migliore della precedente, si sta aprendo di fronte a noi.

Andrea Figoli

fonte immagine :

facebook.com

APRIRE UN CLUB PRIVE’ : LE ATTIVITA’

Spesso il club privè, viene identificato anche con l’espressione night club o locale notturno, ma con un po’ di buona volontà e creatività si può realizzare un’attività che può anche essere diurna o legata a diverse iniziative lungo tutto il corso della giornata. Spazio, dunque, al cabaret, alla proiezione di pellicole cinematografiche, alla gastronomia, insomma a tutto quello che può costituire un’attività di ritrovo e socializzazione per i soci. Non esiste una formazione particolare per diventare titolari di un club privè, ma bisogna semplicemente conoscere le disposizioni burocratiche che portano all’avvio di questo tipo di attività. Intanto, come abbiamo accennato nella prima parte del reportage, il circolo privato non è considerato attività di impresa , ma associazione e come tale non deve avere fini di lucro. Se al club e questo lo diciamo per ampliare e meglio specificare quanto detto nel primo articolo di presentazione dell’argomento, si decide di abbinare attività di somministrazione di alimenti e bevande, sussiste l’obbligo di apertura della partita iva, iscrizione alla Camera di Commercio ed autorizzazione sanitaria. Sussiste l’obbligo di richiedere la licenza se si ospitano all’interno dei locali impianti per giochi come videopoker. A tal proposito vi rimandiamo alla procedura descritta parlando dell’avvio di un’agenzia di scommesse sportive. I clienti del circolo saranno i soci, che possono accedere al suo interno dopo aver sottoscritto una tessera ed averla esibita prima dell’ingresso. Se non si rispetta questa procedura, si incorre in pesanti sanzioni, rischiando la chiusura del locale. Un circolo privato non è sottoposto a vincoli di orari, ma è , invece, sottoposto a frequenti e periodici controlli per evitare che al suo interno si pratichino attività illecite o si svolga esercizio di impresa senza le opportune autorizzazioni. Se si vuole evitare di ricorrere alla richiesta di licenze per esercitare all’interno del circolo attività e servizi di impresa, ci si può affiliare ad altri circoli più grandi pagando una quota per il tesseramento annuo di circa 1000 euro.

APRIRE UN CLUB PRIVE’ : COME E’ ORGANIZZATO

La forma giuridica del club privè, lo avrete già capito, è quella dell’associazione che viene costituita sempre davanti al notaio, tramite atto costitutivo o statuto in cui sono indicati i principi di autoregolamentazione dell’attività. Gli organi dell’associazione sono il Presidente; ovvero il legale rappresentante dell’associazione, il Consiglio che lo elegge e l’Assemblea, rappresentata da tutti i soci del circolo. Un ‘associazione di circolo privato ha l’obbligo, da circa 12 anni, di redigere un rendiconto economico in cui vengono indicare le entrate e le uscite. Le caratteristiche per creare un club privato di successo sono una buona posizione ed una buona disposizione degli arredi e degli spazi interni che debbono agevolare i momenti di relax e di socializzazione tra i soci. Un’altra strategia per aumentare la buona riuscita del club è quella di organizzare serate a tema ospitando persone ( sempre soci) accomunate dagli stessi interessi e dunque serate da ballo, serate per favorire gli incontri tra single e via dicendo. L’investimento per aprire un club privè sta tutto negli immobili ( meglio se già ristrutturati ed in buone condizioni) e negli arredi. Lo spazio dovrebbe essere medio-grande, ma per avere un’idea più chiara è consigliabile consultare i regolamenti comunali e sanitari che prevedono le superfici minime da disporre per gli spazi da adibire a sala giochi o a bar e ristorante. Basta rivolgersi all’ausl o al comune dove si intende aprire l’attività. In sintesi possiamo dire che la superficie minima dovrebbe essere di almeno 200 metri quadri. L’affitto dei locali ha un costo variabile in base alla zona in cui sarà ubicato il circolo: si possono pagare dai 1000 ai 3 mila euro al mese o anche 3500, dipende dalle condizioni e dallo stato dell’immobile. Anche per l’arredo l’investimento è piuttosto consistente, tra tavoli, arredo bar, posti a sedere, divani, (i posti devono almeno prevedere l’accoglienza di 100 soci), si va da 50 mila euro a salire. La spesa dell’arredo non va sottovalutata perché deve essere ispirata al buon gusto ed alla raffinatezza tipiche dello spirito di un circolo privato. Segue…

Fonte di alcuni dati:

http://www.ilcommerciale.com/aprire_un_circolo_privato.htm

Rosalba Mancuso

Fonti delle immagini:

http://oceancity.shownbyphotos.com/20060814-west-oc-0218-800.jpg-large.html

http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Pan_American_Night_Club.jpg

Buon lunedì,

Oggi ripercorriamo alcuni passaggi di alcuni anni fà che ormai appartengono alla storia.

Per capire, come previsioni sbagliate a causa di una visione miope, possono anche tradursi in mancate occasioni di affari e di guadagno.

Correva l’anno 1995 ed alcuni giovani piccoli imprenditori del settore Web credevano che Internet in due o tre anni avrebbe stravolto il modo di vivere e di lavorare.

In effetti, dopo dieci, quindici anni così è avvenuto.

Ma non in due o tre anni! Previsioni giuste ma in tempi sbagliati!

Correva l’anno 1987 (il muro di Berlino non era ancora caduto) e le vecchie potenze europee occidentali si credevano padroni del mondo.

Anno 2010 : la Cina è la seconda potenza mondiale ed il Brasile ormai la settima e dietro Messico, India ed altri, stanno premendo per occupare nuove posizioni.

Risultato : previsioni sbagliate ed opportunità perse!

Correvano gli anni novanta ed aziende come Parmalat e Telecom, sembravano una sicurezza per qualsiasi investitore.

In realtà, quello che è successo dopo (ovviamente con storie diverse ed epiloghi differenti) tutti lo sappiamo ed in particolare per chi acquistò negli anni novanta le azioni ed i titoli di quelle grandi aziende.

Opportunità di business : guardare al di là degli slogan e dei luoghi comuni

Aziende che operano con bassi margini e valore aggiunto.

Aziende che non hanno un piano industriale e sono inefficienti dal punto di vista della produttività.

Questi, sono gli elementi da considerare nella valutazione di ogni singola realtà.

Mettersi in proprio con successo : la capacità di osservare e di cogliere le opportunità

Sapere ascoltare ed osservare ma anche guardare in prospettiva ogni evento ed ogni iniziativa perchè tutto cambia e tutto si evolve!

Buon lavoro

Andrea Figoli